• укр
  • eng
  • pol
  • 中文
  • рус
Для людей с нарушением зрения
Для людей с нарушением зрения

Воюет против России и борется за выживание своей компании: интервью совладельца ZAMMLER GROUP для немецкой газеты Der Tagesspiegel

В Украине идет борьба за выживание во всех смыслах. Захватническая война России уносит жизни, разрушает инфраструктуру, уничтожает памятники культуры и искусства и бьет по экономике.

Впрочем, пишет немецкое издание Der Tagesspiegel, предприниматели не теряют оптимизма – несмотря на резкое падение экспорта и высокую инфляцию.

Одним из них является логист Виктор Шевченко, совладелец ZAMMLER. Компания с первых дней войны начала осуществлять гуманитарные рейсы, но почти сразу же почувствовала проблемы, связанные с буквой Z в логотипе. 

«Инцидент на пограничном пункте произошел вскоре после начала российского вторжения, из-за вражеского символа водителю даже угрожали пистолетом. Тогда Шевченко решил закрасить букву Z на своих 45 фурах. Но и это оказалось настоящим вызовом – откуда было взять краску, когда большинство магазинов закрылись в первые дни войны?» – пишет издание. 

Впоследствии компания подала иск против России в международный арбитраж о вреде, нанесенном ее репутации. Букву закрасили, а жизнь компании вернулась почти в довоенный ритм. ZAMMLER снова платит своим работникам полную зарплату, а также снова поставляет своим клиентам тракторы и биотопливо вместо патронов и бронежилетов для армии. 

Однако Шевченко не может говорить о нормальности. Он не может позволить себе новые инвестиции или долгосрочное планирование. 

Вызовы, с которыми сталкивается Шевченко, являются символом состояния украинской экономики после девяти месяцев войны. Предприниматели пытаются максимально адаптироваться. Во всех смыслах это вопрос выживания: российские ракеты атакуют энергосеть, магазины должны закрываться, доходы падают. Территории на юге и востоке Украины, которые всегда были сердцевиной украинской экономики, оккупированы. 

Неопределенность растет. И все же компании приспосабливаются. Чтобы не быть зависимыми от электросети, они закупили электрогенераторы. Бывшие конкуренты вдруг начали сотрудничать, а экспортеры ищут новые, более безопасные транспортные маршруты.

Шевченко также говорит, что война ослабила конкуренцию в логистической отрасли. «Мы даже объединились с другими конкурентами, чтобы поставлять необходимое нашей армии», – говорит он. В целом отрасль устойчива. Ей пришлось приспосабливаться к кризисам, а о худших сценариях украинские предприниматели и не хотят думать. 

Полную статью (на немецком языке) можно почитать по ссылке (необходима подписка).

 

Подать заявку
Спасибо!

В ближайшее время наш специалист
свяжется с Вами

Познакомиться
Оставить отзыв