• укр
  • eng
  • pol
  • 中文
  • рус
Dla osób z wadami wzroku
Dla osób z wadami wzroku

Trzy wieloryby przetrwania biznesu w czasie wojny – Wiktor Szewczenko na Forbes Ukraine Forum

Planowanie, intuicja i zdolność adaptacji to trzy wieloryby przetrwania biznesu w czasach wojny. Jest to opinia Wiktora Szewczenki, współwłaściciela ZAMMLER GROUP i oficera Departamentu Logistyki Dowództwa TRO Armii Ukraińskiej.

Jak udało się uratować firmę? Czego nauczyło cię wojsko i co biznes może zrobić dla wojska? Jakich rad możesz udzielić młodym przedsiębiorcom? O tym wszystkim Wiktor Szewczenko opowiedział na Forum Przedsiębiorców Forbes Ukraina podczas panelu dyskusyjnego „Przywództwo w mrocznych czasach”.

Czy logistyka się zmieniła?

W pewnym sensie nie. Robimy to, co zawsze robiliśmy. Ale warunki pracy i subiektywne podejście są inne.

„Kiedy trzeba najpierw przynieść miny, a potem mąkę. A jednocześnie jadąc pod kulami z karabinu maszynowego nie tylko wykonujesz zadanie, ale wykonujesz je ze świadomością ważnego celu – dla kogo i po co to robisz. To jest kluczowy powód, dla którego Ukraina przetrwała. Wszyscy zrobiliśmy to, co musieliśmy zrobić, nie myśląc o tym, co będzie dalej”.

Dlaczego wojsko uczy?

Przede wszystkim cierpliwość i wytrwałość.

„Kiedyś myślałem, że to negatywna cecha, ponieważ tracisz czas i musisz być cały czas w ruchu. Ale teraz rozumiem, że są sytuacje, w których trzeba poczekać”.

Czego armia może nauczyć się od biznesu

Armia obecnie bardzo aktywnie uczy się od biznesmenów, zmieniając się i rozwijając, przyjmując doświadczenie i wiedzę.

„Obecnie, tam gdzie służę, około 70% to byli cywile. Reszta to wojskowi robiący karierę. Nasza szybkość podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów jest powszechna w biznesie i nietypowa dla wojska”.

Trzy wskazówki dla biznesu:

  1. Planowanie. To jest to, co ratuje firmy, a czasem życie.
  2. Intuicja. Niemożliwe jest wzięcie wszystkiego pod uwagę, nawet jeśli wszystko dobrze zaplanowałeś. Dlatego w przypadku nieprzewidzianych okoliczności należy polegać na intuicji.
  3. Adaptacja. Firmy, które potrafiły się dostosować i zaadaptować, przetrwały.

Na zakończenie swojego wystąpienia Wiktor Szewczenko zauważył, że najważniejszym zadaniem dla przedsiębiorców jest dziś kontynuowanie pracy i płacenie podatków.

Złożyć wniosek
Dziękuję Ci!

Nasz specjalista wkrótce się
z Tobą skontaktuje

Zapoznać się
Przekaż opinię