„Umowa, którą podpisałeś, musi zostać spełniona. Kryzys to nie kryzys i często zdarza się, że klient Cię testuje. Jeśli w tej chwili odmówisz: nie chcę, nie chcę, możesz postawić krzyżyk na tego klienta ”- tak współwłaściciel ZAMMLER GROUP Wiktor Szewczenko charakteryzuje pracę w trudnych dla firmy okresach. Co pobudza biznes, gdy trudno się poruszać? Szewczenko opowiedział o tym w programie „Biznes działa nawet w kwarantannie” na 8. kanale.
⠀
Nasza firma powstała w 2007 roku, w kryzysowym roku. A od początku swojej pracy współwłaściciele są wybredni co do budżetu. Wskaźniki finansowe są porównywane nie raz w roku, ale co miesiąc. To jedna z zasad przetrwania, których nauczył nas kryzys. Wciąż – plan pracy na rok i na 10 lat do przodu.
Wśród tajemnic sukcesu firmy jest większa swoboda dla pracowników. Dziś zatrudniamy ponad 600 osób. A uprawnienia każdego są szersze niż opisy stanowisk. Szewczenko ujął to w ten sposób: „Każdy tutaj jest wojownikiem w terenie. Potrafi utrzymać obronę, atakować. Jeśli nie wpędzasz osoby w kadr, myśli szerzej. Co lepsze: dobrze zdefiniowany tunel. Czy wiesz, że jest pole do popisu?”
W 2014 roku, roku nowych kataklizmów finansowych, ZAMMLER GROUP wchodzi na rynek międzynarodowy. Tutaj firma popełniła błąd w zarządzaniu, który kosztował setki tysięcy dolarów. Ale to doświadczenie zabezpieczało przed podobnymi problemami w przyszłości.
W 2020 roku podczas kwarantanny, którą przedsiębiorcy słusznie nazywają kryzysem, firma dodaje do listy przedstawicielstwo w Kazachstanie.
Jak iść do przodu w najtrudniejszym dla biznesu czasie? Jak zdobyć zaufanie partnerów z zagranicy? Odpowiedzi na link w programie „Biznes działa nawet w kwarantannie”. Przydatne oglądanie!
Zapoznać się